Бегущий айтишник l Кирилл Забавский

2022-08-25 18:12:08 Последняя мысль, которая не влезла, но так хочется ее написать.
Я сам принял решение поучаствовать на этом тренинге и сам заплатил деньги. Это моя ответственность, как и моя ответственность сделать выбор — продолжать или нет. Я для себя сделал выбор — не продолжать. При этом я также не понимаю, когда кто-то пытается вернуть деньги за курс, который ему не понравился (при условии, что ему не было дано никаких гарантий по трудоустройству или росту дохода). Для меня это скорее желание переложить ответственность за себя на других, чем искренне признаться, что совершил ошибку и идти дальше Адкрыць / каментаваць

2022-08-25 18:11:56 Как я закончил проходить тренинг по развитию всех сфер жизни на втором занятии и решил больше к нему не возвращаться

Я не призываю идти или не идти на такие тренинги (названия давать не буду по личным причинам). Хочу поделиться своими мыслями из тех 2 (вернее даже 1,5 занятий, которые прошел). Надеюсь, это будет увлекательным чтивом.

Предисловие:
Как я попал на курс — Случайно. Мне написали и предложили поучаствовать в образовательном проекте.
Почему я купил курс — Потому что хотел и хочу расширять свой продукт, хочу свою команду, хочу общаться с разными и интересными людьми, хочу делать крутые образовательные проекты.
Именно поэтому я быстро договорился о встрече, заплатил 100$ и пошел на курс.

Первое занятие:
Тема Знакомство и Улыбки
На первом занятии я сразу начал чувствовать отторжение. Суть задания была улыбаться минимум 200 раз несмотря на обстоятельства.
И я скажу — этот прием работает!
Но вот только он работает потому, что улыбаясь я даю мозгу ощущение радости и счастья. Это хорошо в короткую, но в долгую точно не мой вариант.
Особенно интересно это наложилось на мои обстоятельства жизни в день занятия. Сразу после этого занятия мы влетаем с девушкой в ветклинику с котом, который не мочится снова всю ночь и еле двигается, а нам говорят: "Возможно у него цистит (это еще терпимо), а возможно и отрыв органа и это будет конец".
Я пытаюсь как-то начать чем-то заниматься, думать о дальнейших шагах и вариантах (так мой мозг справляется со стрессом), а моя девушка плачет, так как Джама для нее больше чем просто кот. Я смотрю на нее, на секунду начинаю улыбаться и потом резко ловлю себя и задаю вопрос — какая на*ер улыбка. Это может быть последний день твоего кота (к счасть, оказалось — нет).
Это жизнь, в ней не будет одно только счастье. И все эмоции придется в любом случае переживать. В этом и есть жизнь: это не только про счастье, это еще и про боль

Второе занятие:
Тема Похвала.
Нужно рассказать как применяли 200 улыбок в прошлый день, а потом похвалить человека говоря ему/ей какие они красивые, классные, целеустремленные и как много они добились (Я этих людей не знаю, если что).
И это Снова работает! Люди заряжаются эмоциями и становятся счастливее.

Но не я. Для меня это уход от реальности. Ведь говоря мозгу, что он на вершине олимпа, он самый крутой, самый здоровый, самый смелый — я дарю себе эмоции счастья и ощущения, что все это у меня уже есть (даже если этого на самом деле нет).
В таком случае мне вообще не нужно ничего делать в жизни. Я могу просто лечь и представлять себя миллионером, успешным спортсменом, стройным и целеустремленным. А мой мозг в это время будет думать, что так оно и есть и ничего уже не надо делать. Я же уже на вершине.
Мне ближе представлять путь, по которому я иду к цели, а не саму цель. Это помогает не вылетать из реальности и продолжать движение вперед.

Уже развязка
И вот понимая, что очередь скоро дойдет до меня и мне либо придется врать, рассказывая как я использовал улыбки и говорить незнакомому человеку то, что я на самом деле о нем не думаю, либо сказать все как есть и обидеть преподавателя и учеников, которых я уж точно не считаю плохими или какими-то не такими.

И я делаю свой выбор.
Я просто отключаюсь от звонка. Пишу, что вынужден отключиться и желаю всем хорошего дня (искренне). А потом пишу Администраторам, что не готов продолжать и честно все описываю.

Главное, что я извлек из двух занятий этого курса.
Я лучше буду создавать и транслировать что-то менее популярное, принимать все эмоции жизни (хорошие и плохие), много и долго учиться, идти длинным и сложным путем создавая что-то свое (надеюсь в будущем с командой). Но это будет мой путь, где я нахожусь в гармонии с собой и своими принципами.

Конец,
Я хочу пожелать каждому найти свой путь и идти по нему. Правильным он будет или нет, не так важно. Важно, что он будет твоим.

Будет круто подискутировать на эту тему.
Поэтому, если у тебя есть мысли на этот счет — пиши в комментариях.
Если мыслей нет, то можешь просто поставить
А можешь ничего не ставить, делай как чувствуешь! Адкрыць / каментаваць

2022-08-25 07:11:53 Почему бы не разбавить статьи порывом души
Всем cил Адкрыць / каментаваць

2022-08-24 20:11:18 Проектный менеджер vs Продуктовый менеджер

Сейчас часто слышу, что люди хотят стать Проектными или Продуктовыми менеджерами. Однако многие из них воспринимают эти должности как одинаковые или крайне похожие. На самом деле это не так.
Для того, чтобы у вас сложилось четкое понимание того, чем занимаются эти два менеджера, а также в чем их различия я приведу список различий между ними.

Проектный менеджер — это человек, отвечающий за успех Проекта.
Проектному менеджеру важно, чтобы все задачи Проекта были сданы в срок и в рамках оговоренного бюджета.

Зоны ответственности:
— Соблюдение Бюджета
— Ресурсы Проекта
— Дедлайны
— Управление командой
— Эффективность работы команды
— Своевременность поставки продукта

Ключевые навыки:
— Общение с клиентами и командой
— Ведение переговоров
— Планирование трудозатрат
— Управление рисками
— Контроль за работой команды
— Анализ и повышение эффективности команды
— Составление отчетов о выполнении работ


Продуктовый менеджер — это человек, отвечающий за успех Продукта.
Продуктовому менеджеру важно, чтобы Продукт позволил достичь те цели, которые ставили владельцы Бизнеса, когда инициировали создание Продукта.

Зоны ответственности:
— Создание и поддержка стратегии развития продукта
— Поставка Релизов
— Функциональность
— Прибыль и Убытки от создания Продукта
— Определение политики Релизов Продукта
— Увеличение ценности Продукта

Ключевые навыки:
— Прототипирование
— Сбор и Анализ данных
— Описание функциональности
— Проведение A/B тестирований
— Экспертность в нише продукта
— Коммуникация с Владельцами Бизнеса и конечными пользователями продукта

Никто из них не является начальником друг другу. Это два человека, которые пытаются совместно достичь нужных цели, отвечая при этом за разные области.

П.с. надеюсь теперь у тебя сложилось понимание, в чем различия Продуктового менеджера и Проектного менеджера. Сейчас будет проще понять, в кого хочется развиваться.
А если ни в одного из них, то всегда можно начать изучать Бизнес-анализ в ИТ.
У меня для этого как раз и курс есть
Ссылка на курс: http://businessanalysiscourses.org/ Адкрыць / каментаваць

2022-08-11 18:45:36 3 золотые правила публичного выступления

Проходя курсы актерского мастерства я выучил 3 основных правила, которые помогаю мне сильно увеличить качество выступления на сцене и удерживать внимание аудитории.

Давайте их сейчас и рассмотрим.

Правило 1
Задать 3 вопроса 'Зачем вышел на сцену?', 'Что хочу сказать?', 'Зачем это зрителю?'
Ответив на 3 этих вопроса, складывается четкое понимание причины, цели и решаемой потребности от вашего выступления.
Ну а если ответов на эти вопросы не находится, то стоит задуматься — нужно ли вам выступать именно с этой темой и именно в таком ключе.

Правило 2
Дать зрителям 3 секунды рассмотреть тебя
На простом языке, выйдя на сцену нужно мысленно посчитать 3 секунды и только потом начать что-то говорить. Это время нужно зрителю, чтобы рассмотреть и сформировать свое представление о вас.
Если вы сразу начнете говорить, то получится, что не дав возможности зрителю вас изучить, вы начинаете ему уже что-то говорить.
Для тех, кто быстро в стрессе считает 3 секунды отлично подойдет правило парашютистов: считать секунды длинными цифрами: 345, 346, 347.

Правило 3
Составить визуальный треугольник из зрителей и контролировать его
Всю аудиторию сидящую перед вами нужно представить в виде треугольника, где его вершина, это человек сидящий спереди по центру, а два основания это люди сидящие на последнем ряду по бокам.
Такой треугольник позволит взглядом видеть всех людей, которые находятся в зале. Для поддержания интереса крайне важно постоянно перемещаться взглядом по всем людям внутри этого треугольника. Тогда ваша подача будет направлен на них, а их внимание на вас.

Конечно это не все правила для улучшения своего публичного выступления.
Да и для того, чтобы описать все приемы, понадобится целая книга (всех приемов я еще конечно же не знаю пока). А мой блог — это набор статей, из которых когда-нибудь возможно сложится книга (кто знает).

Спасибо, что дочитал(-а) до конца. Надеюсь было полезно и теперь ты попробуешь применить эти навыки. Адкрыць / каментаваць

2022-08-02 19:03:11 Как выделиться среди коллег без голых танцев на корпоративе

Мне повезло работать в компаниях, где можно развивать свою карьеру за счет своей работы, а не интриг и дружбы с определенными людьми.
Именно поэтому я смог за 3 года пройти путь от начинающего Бизнес-аналитика до Руководителя группы аналитиков из 14 человек, работая при этом еще и Бизнес-аналитиком на 8-часовом проекте (читай выгорал, плакал, но шел дальше).

За это время я сформировал набор рекомендаций для развития карьеры.

Некоторые из них могут показаться банальными, но тут как с бизнес-книгами: важно то, что применил, а не то, что прочитал.

Рекомендации для развития карьеры

— Приходить с предложением, а не с проблемой.
Важно всегда продумать варианты решения проблемы и только после этого идти с ними к руководителю.
Приходя к своему начальнику лишь с проблемой сотрудник заставляет его влезать в операционные дела и решать проблемы не своего уровня.
Приходя же с предложением у руководителя остается лишь задача выбрать вариант из предложенных.
Это точно повышает авторитет сотрудника в глазах своего руководителя.

— Составить план развития своей карьеры
Определите долгосрочные цели карьеры → Определите краткосрочные цели → Выясните, что нужно для повышения → Составьте список конкретных задач для достижения краткосрочных целей
Наличие плана дает четкое понимание что и зачем нужно делать для развития своей карьеры.

— Приоритезировать работу
Крайне важно каждый день выделять из всех задач те, которые хоть и на немного приведут к долгосрочному успеху.
Иначе можно оказаться в состоянии, когда ты целыми днями работаешь, а вспомнить чем и для чего занимался почти невозможно.

— Говорить ДА важным задачам и НЕТ неважным
Для достижения успехов важно отказываться от рутинных и малополезных задач, которые вам пытаются дать коллеги или руководители и сфокусироваться на самых полезных задачах.
Тут главное не переусердствовать с Нет своему руководителю, иначе придется применять эти навыки уже в другой компании.

— Помогать карьере руководителя
Важно помнить, что Руководитель берет с собой тех подчиненных, которые помогают ему расти вверх по карьерной лестнице. Когда ваш руководитель растет, то и вы растете вместе с ним (кстати можно и упасть).

— Делать то, что другие боятся или не делают
Как правило, задачи которые могут повысить навыки (читай должность) связаны с выходом из зоны комфорта. А выходить из зоны комфорта любят немногие. Именно поэтому нужно лишь побороть свой страх и взяться за сложную, но интересную задачу. Можно еще пройти какой-нибудь курс, который даст навыки выполнять работу в несколько раз быстрее и эффективнее.

— Думать как руководитель, а не как сотрудник
Руководители мыслят целями отдела или даже компании, а не своими личными. Именно поэтому крайне важно даже будучи сотрудником перестраивать свое мышление с 'Я хочу, мне надо, польза для меня, мои результаты' на 'Важно мне и команде, польза для отдела и компании, мои результаты влияющие на успех отдела в целом'.

— Показывать свои достижения руководству
Важно не только то, что ты делаешь, но и как и когда ты презентуешь свои достижения своим коллегам или руководству. Ведь без этого результат работ могут вообще не заметить или сделать это слишком поздно. Я видел много таких примеров.

— Забыть про жалобы
Проблема (читай как хочешь) случается. И не только у нас. Зачастую эти проблемы еще и от нас не зависят, но только мы решаем, какой выбор делаем: жаловаться на обстоятельства или конструктивно искать решения уже зависит от нас. Конечно иногда приятно и немножечко поныть. Тогда лучше это делать хотя бы с теми, кто не работает с тобой вместе.

Спасибо, что прочитал(-а) статью до конца. Уверен, у тебя тоже есть свои рекомендации, поэтому предлагаю тебе поделиться ими в комментариях к этой статье. Или поспорить с моими Адкрыць / каментаваць

2022-07-20 20:44:59 Кто такой Бизнес-аналитик в ИТ и почему это про креатив и нестандартное мышление, а не только про цифры и отчеты

Часто слышу, когда люди говоря про Бизнес-аналитика в ИТ представляют себе работающего с экселевскими таблицами человека, составляющего горы отчетов и формирующего аналитические прогнозы
На самом деле не так и в этой статье я хочу рассказать о том, кто такой Бизнес-аналитик в ИТ и кому может подойти эта профессия.

А если вдруг ты сильно спешишь, то вот тебе сразу ссылка на информацию о моем курсе по Бизнес-анализу в ИТ: https://businessanalysiscourses.org/

Бизнес-аналитик в ИТ

Кто такой Бизнес-аналитик в ИТ:

Бизнес-аналитик в ИТ — это основное лицо, отвечающее за выявление, анализ, документирование и проверку требований к создаваемому продукту.
или :
Бизнес-аналитик — это мост между бизнесом и командой разработки.

Чем занимается Бизнес-аналитик:

— Определяет потребности Бизнеса.
— Выявляет желания и потребности заинтересованных лиц в проекте.
— Формирует видение ИТ решения для потребностей бизнеса.
— Выявляет, документирует и управляет требованиями к будущему продукту.
— Создает прототипы и диаграммы будущего продукта.
— Ведет проектную документацию.
— Общается с командой и заказчиком для создания будущей системы
— И многое другое..

Необходимые навыки Бизнес-аналитика:

— Аналитический склад ума
— Умение слушать и задавать точные вопросы
— Лидерские качества
— Стратегическое мышление
— Навыки коммуникации
— Желание и готовность постоянно учиться
— Способность соображать на ходу
— Знание иностранных языков
— Технические навыки Бизнес-аналитика в ИТ (ТУТ ПОМОГАЮТ ПРОФИЛЬНЫЕ КУРСЫ)

С чего начать погружение в Бизнес-анализ в ИТ?
Я рекомендую это делать с моего курса по Основам Бизнес-анализа в ИТ.

Почему стоит начать именно с него?
— Можно познакомиться с профессией и получить стартовые знания для дальнейшего изучения за малые деньги.
— Курс включает много практических примеров и шаблонов, которые можно будет использовать в будущем
— Проходить курс можно в любое время, т.к. все занятия предоставляются в записи
— Материал подается на простом и понятном языке.
— Этот курс уже прошли более 1 000 студентов и средняя оценка курса составляет 4,7 балла из 5.
— Прохождение курса займет не больше 2-3 недель, если выделять на него по 20 минут каждый день.

Кому подойдет курс:
— Новичкам, которые хотят начать развиваться в Бизнес-анализе в ИТ
— ИТ специалистам и менеджерам, которые хотят получить базовое представление о Бизнес-анализе в ИТ и расширить свои знания.
— Любящим развиваться людям, которые постоянно повышают свои навыки.

Всю подробную информацию о курсе ты можешь узнать перейдя по ссылке: https://businessanalysiscourses.org/

Переходи, даже если профессия тебе не интересна. Посмотришь тогда, какой Лендинг сайт я сделал для курса

Спасибо, что дочитал(-а) эту статью до конца. Я буду тебе очень благодарен, если ты поделишься ссылкой на мой курс среди своих знакомых, которые хотят познакомиться поближе с такой профессией как бизнес-аналитик в ИТ.
Если будут вопросы, обязательно пиши.
Хорошего вечера Адкрыць / каментаваць

2022-07-19 08:24:04 Что сделать, чтобы увеличить свои шансы на собеседовании

Работая в ИТ компаниях я провел более 70 собеседований на позиции Бизнес и Системных аналитиков уровня Джуниор, Мидл и Синиор.

За это время стало понятно, что никто не учит людей проходить собеседования и уж тем более преподносить себя с лучшей стороны. Именно из-за этого порой даже классные специалисты не могут устроиться на хорошую позицию или получить высокую ЗП.

Я хочу поделиться своими советами по прохождению собеседований.

Советы по прохождению собеседований

Изучите информацию о компании и в ходе интервью и упомяните то, что знаете.
Всегда приятно, когда кандидат показывает свои знания не только по своей работе, но и по компании, в которую проходит собеседование.
Например: Круто когда компания заботится о своих сотрудниках. Я как раз читал про то, как ваши сотрудники собрали средства в собачий приют — это круто.

Обращайтесь к интервьюеру по имени.
У большинства людей любимое слово, это их имя. Именно по этому крайне важно произносить его при человеке.
Например: Спасибо за разъяснения, Кирилл. Обязательно изучу этот вопрос в будущем.

Запрокиньте ноги на стол и посидите в уверенной позе за 10 минут до собеседования.
Такая поза подсознательно придаст больше уверенности. Конечно если это не собеседование в офисе компании, а у вас поза увереннее чем у CEO компании.

Говорите честно, что не знаете ответа на вопрос, но предлагайте порассуждать.
Это показывает, что вы честны на интервью, но при этом и не сдаетесь, а пытаетесь выходить из сложившихся положений.
Например: Скажу честно, я не знаю ответ на вопрос, но готов по рассуждать. Готовы услышать мои рассуждения?

Будьте проактивны на деле, а не на словах.
Многие люди говорят о том, что они целеустремленные и готовы учиться. Но ни от одного человека я не слышал: "На реальных проектах у меня такого не было, но я в рамках самостоятельного изучения выдумывал ситуации и формировал для них решения.
Например: Вам никогда не нужно было делать на проектах BPMN диаграммы, но вы сами придумали Бизнес-процесс и описали его с помощью диаграммы.

Улыбайтесь, даже если вы проходите собеседование без видео.
Никому не интересно смотреть на унылое ... . Но конечно же не надо постоянно светить своими зубами, даже если вы сняли брекеты неделю назад. Порой одна удачная шутка может полностью изменить представление о вас.
Например: Бизнес-аналитик — это человек задающий много глупых вопросов, но ответы на эти вопросы помогают Бизнесу сэкономить кучу денег.

Общайтесь стоя и держите голову немного поднятой, если есть такая возможность.
Голос становится приятнее, а поза придает больше уверенности. Только не нужно проверять это в офисе рядом с коллегами. Иначе они могут подумать, что вы выиграли в казино и сегодня ваш последний день.

Подготовьте свой список вопросов.
Выглядит крайне странно, когда у человека нет вопросов о компании в конце собеседования. А из тех, у кого это вопросы есть особенно выделяются кандидаты, которым интересны не только соц. пакеты и бонусы, но еще и планы развития отдела и компании.
Например: Какие планы развития у отдела на год? Какая моя роль в этом развитии?

Думайте о том, что хочет интервьюер.
Скорее всего он хочет в короткое время без потери энергии определить — подходите вы на позицию или нет.
Именно поэтому бережное отношение ко времени и энергии интервьюера всегда окупается сполна.
Например: Если у вопроса есть два ответа (коротки и длинный), то стоит и начать с короткого, сказав, что есть более длинный и монотонный ответ, который вы дадите, если понадобится.

Просите детальную обратную связь.
Не нужно скромности, любое неудачное собеседование можно повернуть в плюс, если получить развернутый фидбек по себе.
Например: Могу ли я получить детальную обратную связь по моему собеседованию? Обещаю не отвечать ночью 'Спасибо' на ваше письмо.

Спасибо за прочтение статьи.
Будет круто, если ты поделишься своими советами по прохождению собеседований. Если их нет, задавай вопросы — постараюсь ответить.

Удачи на собеседовании Адкрыць / каментаваць

2022-07-08 13:43:00 Не пиши мне. Правила ведения переписок (Часть II)

Так как в моей работе мне приходится общаться с англоязычными людьми, причем как с носителями языка, так и с людьми выучившими английский, я хочу отдельно рассмотреть правила ведения переписок и составления текстов на английском языке.

Рекомендации по ведению переписок на английском языке

— Используйте простые времена
Важно помнить, что чем проще время в вашем предложении, тем меньшая вероятность совершить ошибку и тем большая вероятность быть понятым читателями вашего письма.
We have made this decision.
We made this decision.

— Используйте активный залог
Использование активного залога гораздо понятнее для читателей. Порой с носителями английского языка можно использовать пассивный залог, чтобы украсить свое письмо продемонстрировать свои навыки.
He has been offered a new position by the employer.
The employer offered him a new position.

— Указывайте корректно дату и время
При указании даты и времени важно понимать, какой часовой формат и как правильно указывается дата у человека, который будет читать ваше письмо.
10:00 03/03/22
Monday 3rd 10 a.m. Minsk time

— Используйте мягкие высказывания.
На английском языке фразы могут выглядеть жестче, чем они есть. Именно по этому стоит быть аккуратным с формулировками.
You are wrong. You must do it.
You are mistaken. It's worth doing on your side.

— Выбирайте правильный модальный глагол
Важно помнить, что на выбор модального глагола влияет вероятность наступления того или иного события. Примеры модальных глаголов в зависимости от вероятности наступления события:
Возможно: You might log-on (вы можете сделать это, если захотите)
Возможно: You could log-on (действие зависит от вашего желания)
Вероятно: You may log-on (это ваше решение, ничто не помешает вам)
Должен: You should log-on (вы обязаны сделать это, хотите или нет)
Усиленное Должен: You have to log-on (у вас практически нет выбора) Необходимость: You must log-on (у вас нет выбора, вы должны это сделать) Определенность: You will log-on (это решено и не обсуждается)

На этом рубрика статей посвященная ведению переписок и составлению текстов закончена. Надеюсь ты подчерпнул для себя что-то полезное и уже принялся применять на практике.
Если у тебя есть какие-то вопросы по этой теме, то смело задавай их в чате этого сообщения.

Спасибо, что прочитал(-а) статью до конца.
Желаю тебе хорошего отдыха. Лето летит неумолимо, поэтому хватай его за хвост и наслаждайся хорошей погодой Адкрыць / каментаваць