Get Mystery Box with random crypto!

Проектный менеджер vs Продуктовый менеджер Сейчас часто слыш | Бегущий айтишник l Кирилл Забавский

Проектный менеджер vs Продуктовый менеджер

Сейчас часто слышу, что люди хотят стать Проектными или Продуктовыми менеджерами. Однако многие из них воспринимают эти должности как одинаковые или крайне похожие. На самом деле это не так.
Для того, чтобы у вас сложилось четкое понимание того, чем занимаются эти два менеджера, а также в чем их различия я приведу список различий между ними.

Проектный менеджер — это человек, отвечающий за успех Проекта.
Проектному менеджеру важно, чтобы все задачи Проекта были сданы в срок и в рамках оговоренного бюджета.

Зоны ответственности:
— Соблюдение Бюджета
— Ресурсы Проекта
— Дедлайны
— Управление командой
— Эффективность работы команды
— Своевременность поставки продукта

Ключевые навыки:
— Общение с клиентами и командой
— Ведение переговоров
— Планирование трудозатрат
— Управление рисками
— Контроль за работой команды
— Анализ и повышение эффективности команды
— Составление отчетов о выполнении работ


Продуктовый менеджер — это человек, отвечающий за успех Продукта.
Продуктовому менеджеру важно, чтобы Продукт позволил достичь те цели, которые ставили владельцы Бизнеса, когда инициировали создание Продукта.

Зоны ответственности:
— Создание и поддержка стратегии развития продукта
— Поставка Релизов
— Функциональность
— Прибыль и Убытки от создания Продукта
— Определение политики Релизов Продукта
— Увеличение ценности Продукта

Ключевые навыки:
— Прототипирование
— Сбор и Анализ данных
— Описание функциональности
— Проведение A/B тестирований
— Экспертность в нише продукта
— Коммуникация с Владельцами Бизнеса и конечными пользователями продукта

Никто из них не является начальником друг другу. Это два человека, которые пытаются совместно достичь нужных цели, отвечая при этом за разные области.

П.с. надеюсь теперь у тебя сложилось понимание, в чем различия Продуктового менеджера и Проектного менеджера. Сейчас будет проще понять, в кого хочется развиваться.
А если ни в одного из них, то всегда можно начать изучать Бизнес-анализ в ИТ.
У меня для этого как раз и курс есть
Ссылка на курс: http://businessanalysiscourses.org/