Как выделиться среди коллег без голых танцев на корпоративе | Бегущий айтишник l Кирилл Забавский

Как выделиться среди коллег без голых танцев на корпоративе

Мне повезло работать в компаниях, где можно развивать свою карьеру за счет своей работы, а не интриг и дружбы с определенными людьми.
Именно поэтому я смог за 3 года пройти путь от начинающего Бизнес-аналитика до Руководителя группы аналитиков из 14 человек, работая при этом еще и Бизнес-аналитиком на 8-часовом проекте (читай выгорал, плакал, но шел дальше).

За это время я сформировал набор рекомендаций для развития карьеры.

Некоторые из них могут показаться банальными, но тут как с бизнес-книгами: важно то, что применил, а не то, что прочитал.

Рекомендации для развития карьеры

— Приходить с предложением, а не с проблемой.
Важно всегда продумать варианты решения проблемы и только после этого идти с ними к руководителю.
Приходя к своему начальнику лишь с проблемой сотрудник заставляет его влезать в операционные дела и решать проблемы не своего уровня.
Приходя же с предложением у руководителя остается лишь задача выбрать вариант из предложенных.
Это точно повышает авторитет сотрудника в глазах своего руководителя.

— Составить план развития своей карьеры
Определите долгосрочные цели карьеры → Определите краткосрочные цели → Выясните, что нужно для повышения → Составьте список конкретных задач для достижения краткосрочных целей
Наличие плана дает четкое понимание что и зачем нужно делать для развития своей карьеры.

— Приоритезировать работу
Крайне важно каждый день выделять из всех задач те, которые хоть и на немного приведут к долгосрочному успеху.
Иначе можно оказаться в состоянии, когда ты целыми днями работаешь, а вспомнить чем и для чего занимался почти невозможно.

— Говорить ДА важным задачам и НЕТ неважным
Для достижения успехов важно отказываться от рутинных и малополезных задач, которые вам пытаются дать коллеги или руководители и сфокусироваться на самых полезных задачах.
Тут главное не переусердствовать с Нет своему руководителю, иначе придется применять эти навыки уже в другой компании.

— Помогать карьере руководителя
Важно помнить, что Руководитель берет с собой тех подчиненных, которые помогают ему расти вверх по карьерной лестнице. Когда ваш руководитель растет, то и вы растете вместе с ним (кстати можно и упасть).

— Делать то, что другие боятся или не делают
Как правило, задачи которые могут повысить навыки (читай должность) связаны с выходом из зоны комфорта. А выходить из зоны комфорта любят немногие. Именно поэтому нужно лишь побороть свой страх и взяться за сложную, но интересную задачу. Можно еще пройти какой-нибудь курс, который даст навыки выполнять работу в несколько раз быстрее и эффективнее.

— Думать как руководитель, а не как сотрудник
Руководители мыслят целями отдела или даже компании, а не своими личными. Именно поэтому крайне важно даже будучи сотрудником перестраивать свое мышление с 'Я хочу, мне надо, польза для меня, мои результаты' на 'Важно мне и команде, польза для отдела и компании, мои результаты влияющие на успех отдела в целом'.

— Показывать свои достижения руководству
Важно не только то, что ты делаешь, но и как и когда ты презентуешь свои достижения своим коллегам или руководству. Ведь без этого результат работ могут вообще не заметить или сделать это слишком поздно. Я видел много таких примеров.

— Забыть про жалобы
Проблема (читай как хочешь) случается. И не только у нас. Зачастую эти проблемы еще и от нас не зависят, но только мы решаем, какой выбор делаем: жаловаться на обстоятельства или конструктивно искать решения уже зависит от нас. Конечно иногда приятно и немножечко поныть. Тогда лучше это делать хотя бы с теми, кто не работает с тобой вместе.

Спасибо, что прочитал(-а) статью до конца. Уверен, у тебя тоже есть свои рекомендации, поэтому предлагаю тебе поделиться ими в комментариях к этой статье. Или поспорить с моими