Этика работы. Перейдя на темную сторону продукта я начал нани | Product Secrets

Этика работы.

Перейдя на темную сторону продукта я начал нанимать девелоперов на аутсорсе, работаю с трема аутсорс компаниями плюс фрилансеры. Взглянув на ит-аутсорс глазами клиента мои критерии оценки “хорошего” спеца кардинально поменялись. Это касается не только девелоперов, уже успел поработать с продактами, маркетологами, моушнами, монетизаторами и тд. Но на девелоперах проще объяснять.

Как думает сервисная компания.
В ит-аутсорсе по факту всем пофиг на качество, т.к. прибыль от качества продукта зависит очень косвенно, а качество больше зависит от продакта/фаундера чем от инженера. ИТ-аутсорс компании важно чтобы человек сидел подольше, а ЗП росла помедленнее. Решателей проблем будет один на 10 человек, т.к. набирают в аутсорсинг компании за знания фреймворков, а не за умение решать задачи.

Как думает продуктовая компания.
На ранней, да и на средней стадии развития продукта важно максимально быстро выпускать фичи. Качество кода и архитектура не важны, т.к. большинство выпущенных фич по итогу будет выброшено в мусорку. Поэтому на первый план выходят совсем другие качества:

⁃ Умение решать задачи быстро, думать своей головой.
⁃ Самостоятельность и ответственность. Взял задачу - сделал вовремя, не надо тыкать 3 раза в день палкой.
⁃ Собранность, внимательность к деталям. Не задает 3 раза один и тот же вопрос.
⁃ Общительность. Есть проблема - быстро спросил, а не сидит ждет.
⁃ Честность. Сидит работает, а не филонит на удаленке.

Сервис vs продукт.
В сервисной компании важен процесс. Чем дольше чел сидит на проекте клиента - тем лучше. В продуктовой - результат. Чем быстрее сделана задача - тем лучше.

Только сейчас я начал понимать своих прошлых клиентов которые по непонятной причине браковали на собесах сеньоров и брали джунов Теперь я и сам лучше найму самостоятельного коммуникативного энергичного джуна/мидла, чем знающего 100 фреймворков сеньора, который при этом невнимателен, не умеет общаться, создает видимость работы.

И это касается любых других спецов. Культура работы важнее технических скилов.

Если вы специалист и хотите повысить квалификацию, не надо учить новые скилы, просто начните нормально работать. Если вы сервисная компания, нанимайте работяг - клиенты оценят. Если вы нанимаете специалистов в продукт, вы все это уже знаете

В общем, этика работы.