Концентрация от Баффета и чуть-чуть от меня Баффет хотел помо | Zelenski PRO management

Концентрация от Баффета и чуть-чуть от меня

Баффет хотел помочь своим сотрудникам определить приоритеты и спланировать действия. Однажды, Баафет, предложил своему пилоту выполнить простое упражнение, состоящее из 3-х шагов.

Шаг 1.
Для начала Баффет попросил своего пилота Майка Флинта записать 25 главных карьерных целей. На то чтобы разобраться и написать Флинту потребовалось какое-то время.

Совет. можно выполнить это упражнение с целями на небольшой промежуток времени. Например составить список из 25 дел, которые вы хотите закончить в этом месяце.

Шаг 2.
Затем Баффет попросил пересмотреть Флинта 5 самых важных целей. На это флинту снова потребовалось время. Но он в итоге выбрал 5 наиболее приоритетных.

Совет. Можете пойти от обратного. И исключать из списка то что менее важно и от чего можно отказаться. Сразу 5, потом еще 5 и так пока не останется 5 самых важных, которые вы не смогли выкинуть.

Шаг 3.
К этому моменту у Флинта появилось 2 списка. 5 наиболее важныйх пунктов были объединены в список «А», а остальные 20 в список «Б». Флинт решил что сразу начнет работать над 5-тью наиболее важными целями. И в этот момент Баффет поинтересовался, что тот собирается делать со вторым списком. Флинт ответил, - «5 важнейших целей занимают моё основное внимание, но и 20 других тоже важны. Поэтому я буду работать над ними время от времени, когда представится возможность. Они конечно не настолько срочные, но я по прежнему планирую уделять им внимание.»
На что Баффет сказал, - «Нет, Майк, ты меня понял не правильно. Все кроме 5 целей, это список дел, которые нужно избегать любой ценой. Что бы не случилось, ты не должен уделять списку «Б» пока не достигнешь всех 5-ти самых важных целей.

Это только один из способов направить свое внимание на действительно важные вещи. Мне не всегда хватает концентрации, чтобы выдавать огромный результат. Я как и многие могу закопаться в каких-то задачах. Или увлечься любимой стратегией и фундаментальными изменениями. Для этого и нужны соратники, которые способны это заметить. Которые знают твои сильные стороны и способны вырвать тебя из твоего увлеченного транса и помочь продолжить движение в нужном для всех направлении.

Для меня стало открытием исследование, сделанные в области концентрации внимания. Психология описывает концентрацию как удержание информации о каком-либо объекте в кратковременной памяти. Т.е. сфокусированное внимание на чем то одном. Для того чтобы сделать что-то быстрее и лучше нужно быть сконцентрированным. Так вот чего мы ждем от концентрации? Думаю большинство из нас результат. Особенно популистский это сквозит в проф среде - «ориентация на результат, а не процесс». Так вот в чем мое удивление.
Для того чтобы быть наиболее сконцентрованным на чем либо для достижения результата, главное что должно быть в фокусе вашего внимания - не результат, а процесс!!! Понимаете где ломается вся логика??? Процесс оказывается важнее. просто у этого процесса должны быть определены цели. И как вы думаете что этому помогает????

Нужно просто любить то что ты делаешь. концентрация на мечте о результате скорее всего приведет к тому о чем вы думаете. Но концентрация на процессе создаст то, о чем вы даже не могли и мечтать.