Абстрактные задачи -> сениорность Наблюдая за работой топ мен | Менеджер от боженьки

Абстрактные задачи -> сениорность

Наблюдая за работой топ менеджеров (директоры, випи), восхищаюсь их умением работать с неопределенностью и абстрактными задачами.

Например, силевел говорит: "есть идея запустить проект Х, посчитай, что для этого нужно".

Я бы на этом месте начал мучить всех вопросами: а на каком рынке, а какой командой, а какие критерии успешного запуска. Но прикол в том, что у силевела нет времени вникать в эти вопросы и разжевывать ответы. Они ожидают, что ты уже взрослый-сениорный, сам разберешься в каком бизнесе мы работаем и сделаешь нужные выводы. А к нам приходи только с результатом. Поэтому топы просто делают кучу допущений исходя их своего прошлого опыта и здравого смысла и берут ответстственность на себя

Если тебя ставят на проект с проработанным беклогом, устоявшейся командой, где мало рисков и нужно заделиверить 200 понятных СП за полгода, то для перехода на следующий менеджерский левел этого может не хватить.

Чем более абстрактные задачи ты можешь выполнять с хорошим качеством, чем больше неопределенности выдерживаешь, тем более сениорным спецом считаешься.