Когда проводить аналитику обучения?
Во время его прохождения специалистами, не дожидаясь итогов. Если вовремя не выявить проблемы, компания рискует и дальше тратить ресурсы для организации, мотивации, вовлечения сотрудников в обучение, не понимая, почему не повышается эффективность работы команды
Проблема в программе обучения? В качестве преподавания? В сотрудниках? Чтобы это узнать, нужно анализировать процессы обучения. Это позволит лучше понимать, оптимизировать и прогнозировать процессы и условия, в которых происходит обучение.
Чтобы разобраться, анализируют корпоративное обучение и его эффективность компании СНГ, мы провели CustDev и выяснили, что 89% опрошенных клиентов оценивают эффективность корпоративного обучения. Наиболее популярные способы измерения эффективности среди компаний:
сбор обратной связи от сотрудников (74%),
оценка достижений сотрудника (54%),
выполнение KPI обучаемого (54%),
тестирование знаний и навыков (50%).
