Get Mystery Box with random crypto!

Как перестать быть «токсичным» сотрудником? Кто такой «токсич | Трудяга без напряга

Как перестать быть «токсичным» сотрудником?

Кто такой «токсичный» сотрудник? Это необязательно тот, кто плетет интриги и распускает сплетни. «Токсичность» может проявляться в пессимизме, страхе перемен, невосприимчивости к критике и т. д. Как же исправить такое поведение?

Если вы боитесь перемен
Вы спокойно работали, а тут раз — вам объявляют о новой стратегии компании или о новом начальстве. Первое, что испытывают пессимистически настроенные сотрудники, — страх, волнение, нежелание перемен. И под действием собственных эмоций они начинают заряжать людей своим негативом.

Что делать?
Чтобы избежать неприятностей, меняйте тактику.
•Не транслируйте свои страхи на окружающих.
•Найдите в себе силы победить волнение.

Если вы не верите в успех
Есть и такие сотрудники, которые портят всяческое удовольствие от предвкушения новых задач. То есть вашему отделу поручили что-то важное, светлое, вечное, а вы ну никак не верите в успех предприятия, и пытаетесь всем доказать, что оно обречено на провал. Рано или поздно кто-то обязательно укажет на ваше поведение, так как работать в команде с таким человеком довольно таки сложно.

Что делать?
Забываем о негативе. Даже если вы совершенно не верите в результат, найдите какие-то позитивные стороны.

Если вы не умеете слушать критику
Действительно, кто же любит, чтобы его критиковали? Никто! Но, увы, критики не избежать практически в любой работе. А значит, придется научиться правильно к ней относиться.

Что делать?
Реагируйте на чужие замечания адекватно:
Абстрагируйтесь. Не принимайте слова на свой счет, сосредоточьтесь на содержании.
Слушайте внимательно. Не переводите собеседника в режим «белого шума», не отключайтесь от разговора.
Услышьте, чего от вас хотят. Не сосредотачивайтесь на негативе, постарайтесь не пропустить конкретные замечания.

И главное — не сопротивляйтесь, не злитесь, не спорьте. Если возражаете — возражайте фактами и цифрами, а не мнениями и эмоциями.