2022-07-08 12:43:41
НЕВозвращенцы Не знаю, как вам, дорогие кулуарщики, а мне всегда было интересно наблюдать за процессом
высвобождения сотрудников Именно в этот период
раскрывается в полном объеме отношение к сотруднику руководства, менеджера, HR-департамента . Бывает, что и самого сотрудника к компании.
Часто при увольнении от HR-коллег замечала какое-то резко изменение в отношении к увольняющемуся . Вдруг оказывалось, что сотрудник из “звездочки” становился не такой уж и звездочкой , из заслуженных переходил в категорию “ничего особенного” .
Скорее всего, причиной такого охлаждения в отношении становилась обида на то, что сотрудник принял решение уйти из компании
Коллеги, но разве это повод, чтобы перечеркивать все достижения сотрудника, чтобы забывать о его вкладе в развитие компании, обесценивать его усилия?
По-человечески, конечно, можно понять команду, которой становится досадно, что на место уходящего нужно искать нового человека, адаптировать и обучать и т.д. Но, с другой стороны,
трудовые отношения – это не обещание быть вместе навечно, а лишь
временное партнерство компании и сотрудника. И как это здорово, если это #
сотрудничество было продуктивным и драйвовым Особенно важно, чтобы #
HR создавал, сохранял и поддерживал атмосферу психологической адекватности в компании в любых ситуациях . Даже при увольнении ценных сотрудников (а здесь мы говорим именно о таких))), в которых компанией было вложено много сил, времени и средств.
Для конструктивного и комфортного расставания рекомендую:
Забыть о негативе до, во время и после увольнения коллеги Даже если вам досадно и обидно от того, что сотрудник покидает компанию, сдерживайте себя от того, чтобы делиться своими эмоциями вслух.
Искренне поблагодарить сотрудника за всё то, что он сделал для компании Если вам стало казаться, что сотрудник не такой уж и классный, как вам и его менеджеру казалось раньше, подумайте, ведь не зря человек проработал в компании несколько лет? Или всё это время вы его терпели?
Пожелать удачи на новом месте Выразить готовность принять сотрудника обратно, если у него вдруг не сложится на новом месте Да, бывает так, что хорошие сотрудники покидают компанию, а после – хотят вернуться. В жизни случаются разные ситуации. Если сотрудник приживется на новом месте – прекрасно. Если нет, ему будет куда вернуться. А компания получит повышенную лояльность от возвращенца. Да и от остального персонала .
Всё перечисленное актуально для компаний, в которых
отсутствует запрет на повторный прием сотрудников.
Обязательно проведите exit-интервьюКогда #сотрудник покидает копанию, самое время откровенно проговорить, что именно побудило его к смене работы. Это супер возможность вам, как HR, взглянуть на корпоративную культуру, систему мотивации и прочие HR-процессы глазами вашего внутреннего клиента. Возможно, именно эта информация позволит вам прокачать функции HR и избежать дальнейшего оттока персонала.
Как относиться к увольнению персоналу, безусловно, каждый решает сам.
Выбор за вами.
Со своей стороны, замечу, что я очень радуюсь, когда в LInkedIn вижу посты пользователей о том, что они покидаю компанию N, а под постами пожелания HRов удачи и успехов на новом месте . Приятно, что растет число коллег, которые прекрасно понимают, что земля круглая и мы снова встретим друг друга через какое-то время .
#ТопБЛОГ
А как в вашей компании происходят увольнения? Что вы чувствуете, когда узнаете, что сотрудник увольняется? Какая политика вашей компании в отношении тех, кто ушел, но хочет вернуться?
18 viewsЮлия JK, edited 09:43
H
